第五十五章 岗前培训
三十多人加入宏展电子,立刻令工厂规模翻了一番。
杨兴国特别重视岗前培训,他将所有人都召集起来,进行为期两天的培训。
本来想要培训一周的,可是现在情况紧急,因为过年放假而留下的缺口订单挺大的,产线也是嗷嗷待哺需要补充人手,一开工生产部主管陈水仙就找上门来了。
陈水仙是郭满全以前刚开厂时从隔壁村拉过来的铁杆朋友,也算是他的心腹大将,因此才将生产线交给他去管理。
陈水仙个子不高,大约一米六左右,长着一张双下巴的圆形脸,笑起来就像弥勒佛,你要是因此以为他好说话,那就大错特错。此人最精于计算,加上大权在握以及与郭满全的关系,平时在工厂就跟护犊子一样,除了正当利益之外,谁也别想从宏展手中拿走一分额外的好处,因此人送“铁水仙”称号,表示这水仙像铁树一般轻易不开花。
不过此人好吃喝,因此挺着一个小肚腩。宏展以前虽然困难,但郭满全向来没有为难员工,工资都是照常发放,因此他倒是吃得好喝的好。员工也是心知肚明,因此才能凝聚起现在的向心力。
培训的课程主要有军训、企业历史及企业文化、规章制度、保密意识、质量控制、现场6S管理、工艺流程介绍等,具体的工艺就要等分配到岗位上后,由师傅“传帮代”进行具体培训。
不过这种典型的“传帮代”模式也用不了多久就会被淘汰了,因为杨兴国已经开始针对每个工序制定标准作业指导书(英文简称WI)了,也就是俗称的体系三阶文件。
WI文件详细规定每个工序的组装顺序、工艺参数、使用的工具、操作要点、质量控制要点、注意事项等,最最重要的是要配上图,保证初学者一目了然。
可惜遗憾的是,现在数码照相机还没有出来,因此杨兴国特意去买了一个相机,把工人们操作时的情景给拍摄下来,然后洗出来贴在作业指导书上,这样子也能达到效果。
郭满全非常不理解杨兴国的课程安排,工厂为什么要军训,企业文化又是什么鬼,能当饭吃?
对此杨兴国只能让他在旁边看着,看完之后,郭满全不说话了。
军训的时候,一开始大家乱哄哄的,后来经过调教,终于令行禁止了。看到三十多人不管男女老少,个个动作整齐划一,经历过某段红色运动经历的他似乎找到了理由,反而第一个支持起来,也跟着进行队列训练,甚至建言老员工也得来这么一遭才好,杨兴国自然点头同意。
对于企业文化,郭满全也旁听了,听完之后,他把自己关在办公室里面,深深的自我反省。
他承认,自己的大局观确实不如杨兴国,虽然很失败,但是也很欣慰,他的10%股份没有白费,杨兴国这是彻底融入进来了。
想着杨兴国会上提出的“造民族品牌,树百年宏展”,他就心涌澎湃,内心的激动久久不能停息,不断的扪心自问:“我能吗?”
当员工听到“员工为企业谋发展,企业为员工谋福利”的时候,员工们的兴奋劲,他深深感觉到了员工于企业的作用,企业与员工的同舟共济精神在这一刻简单明了的说明出来。
他深深的感受到了企业文化的重要性,这就是企业的灵魂,指导企业前进的指南针。
他深深的感觉到了肩膀上的责任,为企业谋发展,为员工谋福利的责任。
在责任与愿景规划里,杨兴国规划了未来的员工宿舍、厂办学校、托儿所等福利设施,说得每一个新员工摩拳擦掌,恨不得立刻投入工作大干一场。
分房,是这个时代特有的制度,但是并不代表房子的稀缺。
房子在哪个时代都是稀缺产品,现在能分房的,一般也是政府机关事业单位、国有企业才有,而且还要排资论辈。要进入这种单位,如果没有点儿关系,不是那么简单的。
私人企业倒是好进,可是谁敢大胆进?况且私人企业现在不多,什么时候有房子了?
坐在这里的,文化水平一般都很低,有的甚至小学读了几年就回家了。他们根本就没机会进国家单位,也没办法享受分房福利,现在突然告诉他你有机会了,他们第一反应就是受宠若惊,第二反应就是:别拉我,让我上!
一整套培训下来,这一批人的精气神立马有了天翻地覆的区别,换句话说就是:军心可用!
郭满全作为公司领导,参加了第二天下午的检阅仪式,新员工们排着整齐划一的队列,从他面前走过。
郭满全看到一张张朝气蓬勃的笑脸,他笑了,他已经从大家的脸上看到了宏展的未来。
“领导辛苦了!”
队列里传来一阵整齐的呼喊声,郭满全突然被吓了一跳,不过幸好他也参加了军训,赶紧回了一声“大家辛苦了!”才没闹笑话。
此次检阅,各个部门的主管也一起参加了,陈水仙最为激动,因为他知道这里边有二十几个人将划到他的生产部名下。
杨兴国这种新颖而又富有成效的新员工培训方式,在每一个主管的心里深深的打下烙印。
为了让他们明白岗前培训的重要性,杨兴国特别要求他们要来参加这次培训检阅。
以前他给人咨询的时候,遇到培训很多部门主管就以各种理由推三阻四,因此很多政策、措施的实施效果都不是很好,殊不知“磨刀不误砍柴工”的道理。
因为咨询效果一般般,杨兴国在业界内也就只能沦为一般的咨询师,说多了都是泪。
后来他有了觉悟,如果老板没有给他生死大权,这家公司的咨询案子他就不接,接了根本就是在浪费自己的时间,败坏自己的名声而已。
久而久之,大家都知道闽地有个奇怪的咨询师,咨询的时候一定要一人之下,万人之上才接案子,这个规矩反而让他出名了,让杨兴国啼笑皆非。
不过效果很好,找上门来的老板自然知道他的规矩,大大方方的把权利授权下来,谁也不敢不配合,不然就滚蛋走人,咨询效果自然就提升了。
专做一件有效事,勿做百般无用功!
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