第五二零章 疯狂计划

　　1957年，弗朗索瓦正式执掌欧莱雅。在最初的四年里，弗朗索瓦致力于进一步提升欧莱雅现有业务在法国的影响力，但同时，弗朗索瓦也一直在思考欧莱雅的未来发展战略。

　　在欧仁舒莱尔管理公司的时期，这位出身科学家的创始人更喜欢每年都把大量的资源倾斜给了研发部门，不断地推陈出新。

　　弗朗索瓦认为这是欧莱雅的优良传统予以肯定，并且制定了每年公司都将投入当年营业额3.5%的资金用于产品研发的计划。

　　但是对于欧莱雅要在竞争激烈的欧洲市场中脱颖而出，仅靠旗下几个核心品牌“梦皂”、“多普”和“太阳琥珀”，明显是不现实的，弗朗索瓦认为欧莱雅的战略必须要进行一次大的调整，如果想要在世界范围内确立更高的地位，他们必须联合更多的力量。

　　在发动这场旷日持久的兼并战争之前，弗朗索瓦首先在欧莱雅做了三个方面的布局。

　　第一，对公司原有的技术研发的部门结构进行升级。

　　1960年，弗朗索瓦与欧莱雅研发主管兹维亚克合作推出了一种新的研发路径：建立在基础化学之上的应用化学研究。

　　相比较于欧仁舒莱尔时代从底层到顶层完全自主的设计，在20世纪60年代欧洲的学术研究工作已经完全从战争中恢复过来，弗朗索瓦认为企业研发应当更高效率地利用基础科学的理论成果，将研发投入转移到应用方面。

　　于是欧莱雅的应用化学实验室最终在1963年建成，并在此后的发展中起到了至关重要的作用，而在此同时应用化学也逐渐进入多数大学校园，成为一门崭新而重要的学科。

　　第二，放弃了一部分阻碍欧莱雅发展脚步的子品牌，其中包括倾注了欧仁舒莱尔半生心血的“梦皂”，就是前文我们提过的欧仁舒莱尔用了整整十年来扭亏为盈的品牌。

　　弗朗索瓦其实也是梦皂最早的员工之一。但是弗朗索瓦认为当下法国皂类市场的头部品牌实在太多了，欧莱雅每年要投入大量的成本用于梦皂与其他品牌争夺市场，而浴皂这一品类的收益却并不是非常可观，这明显是在拖累欧莱雅的步伐。

　　尽管莉莉娅娜贝当古在听到这一决定时，未免难过不已，但弗朗索瓦坚称，相比较于保全他父亲的一项成果来说，让欧莱雅走向辉煌一定是欧仁舒莱尔的更大的愿望，最终莉莉娅娜贝当古选择了相信他。

　　第三，计划上市。这里要说明的是，从今天的视角来看，上市似乎是一家公司从成长阶段迈入扩张阶段的必备操作，有了面向社会的公开募股，公司才有更大的动力。

　　但是具体的问题点在于，家族企业上市不仅意味着家族控制力的减弱，还代表着以血系关系为纽带缔结的信任机制将变得脆弱，这是许多家族的核心人物们不愿意看到的。

　　这些家族的担心不无道理，毕竟上市之后受益的未必是自己。

　　但是弗朗索瓦并不是一个眼里只有利益和投机的人，他也清楚莉莉娅娜贝当古虽然信任自己，但欧莱雅始终是她的孩子，没有任何人能从她手里夺走欧莱雅。

　　所以在向莉莉娅娜贝当古陈述上市的计划安排时，弗朗索瓦向她保证了重组后的欧莱雅最大股东仍然也永远是她自己，欧莱雅始终属于贝当古家族。

　　1963年，欧莱雅在巴黎证券交易所挂牌。

　　在做完了这三点之后，一个崭新而蓄势待发的欧莱雅出现在世界面前。弗朗索瓦相信，起步的高度决定着欧莱雅最终能达到的高度，所以他把兼并之路的第一站定在了兰蔻。

　　而欧莱雅的首个大型收购，却并非是简单的一手交钱一手交货，而是充满了权谋与算计。

　　收购兰蔻的决定最开始令众人瞠目结舌，因为专注高端香水的兰蔻，在许多国家甚至包括法国在内，都已经成为了优雅的代名词。它的产品线、国际影响力、技术水平都不在欧莱雅之下。

　　但弗朗索瓦的信心和决心并不是空穴来风，他认为兰蔻看似增长强势，实则已成强弩之末，他们只需要细心地等一等。

　　兰蔻的创始人阿曼达帕迪让生于1884年(只比欧莱雅创始人欧仁舒莱尔小一岁)，在他1935年创立兰蔻时就已年过半百。

　　而阿曼达的儿子与自己关系冷淡，并立志于当一名作家，发誓不会进入兰蔻，白发苍苍的阿曼达身边只有一个信得过的帮手，就是他的孙子马赛尔帕迪让。

　　然而好景不长，1955年在兰蔻的业务达到顶峰的时候，阿曼达的结发妻子突然去世，这使得阿曼达伤心欲绝，而孙子马赛尔在这时却表示自己更希望去开创属于他自己的品牌，他也不想来接手这一“老而美”的企业。

　　几乎是在一瞬间，阿曼达经历了从人生巅峰到妻离子散的痛苦，他只能孤独地坐在自己一手搭建起来的城堡中，不知所措。

　　弗朗索瓦绝不会相信这个八十岁而孤苦无依的老人还能够游刃有余地支撑公司的运作体系和研发动力，于是态度强势的收购提案接连不断地送来，并有小报在街头巷尾传递开了兰蔻要被收购的消息，给阿曼达施加压力。

　　果不其然，1961年兰蔻开始出现增长下滑，货品积压，阿曼达在银行的信用评级也在降低，导致了企业贷款额度大幅降低。

　　原本表示不会接手兰蔻的马赛尔此时也只得代替卧病在床的阿曼达出任总裁，但是缺少了阿曼达在技术端的把关，兰蔻出产的新品马上又出现了功能上的缺陷，最终销量高开低走，四面楚歌的兰蔻不得不考虑转让股份。

　　1964年也就是欧莱雅上市的第二年，兰蔻成为了第一个加入了欧莱雅集团的高端香水和化妆品企业，弗朗索瓦为他们解决了负债问题，而他们也将成为欧莱雅进军世界的先锋部队，马赛尔也可以放下负担重新创业了，而结果也一样很美好，欧莱雅与兰蔻的组合确实相得益彰。

　　兰蔻的业务从新走上了正轨，1970年阿曼达带着最后一丝欣慰离开了人世，但欧莱雅的帝国之路显然还没有终点。

　　其实欧莱雅在二十世纪面临的最后一个大的挑战仍然是与政治相关的。

　　战后的法国依靠雄厚的工业基础和总统戴高乐的统一部署，国民经济在三十年里迅速腾飞。

　　但是伴随着这“光辉三十年”的，是逐渐恶化的贫富差距和上升的失业率。

　　1969年，巴黎爆发“五月风暴”，20万人涌上街头抗议示威，反对资本垄断等社会问题，戴高乐总统无法从根本上解决社会矛盾，最终辞职，

　　并在第二年病逝。1972年，新胜选的左派共和党一致通过了《共同政府纲领》，其中的重要部分就是对资本巨头的“国有化”。

　　虽然共和党第一批列出的清单中没有提到欧莱雅。

谷</span>　　但作为法国化妆品的龙头企业，弗朗索瓦显然需要防患于未然。“既要寻找队友，又要保持独立”，弗朗索瓦想到了一个办法，“去寻找一个非法国的企业合作”，而这个企业则是正在想办法破圈的雀巢。

　　欧莱雅与雀巢的结合并不是一场兼并，而是一种自由联合。

　　两家集团在资金上相连，但各自控制各自的企业。莉莉娅娜贝当古将与雀巢共同拥有一家空壳公司，即Gesparal，由他们持51%的股份，剩下的49％留给雀巢公司。

　　作为交换，莉莉娅娜贝当古获得了约占雀巢总资本4.06%的股份。

　　这样她便成为雀巢公司最大的个体股东。

　　这个方法最终证明十分奏效，截止到70年代末，法国的国有企业数量超过一百五十家，参与国营业务的公司超过一千家，国有资产占国家总资产的两成以上。

　　想李志文之前的标致汽车以及雪铁龙都在其中。

　　而如果欧莱雅加入到其中，那欧莱雅的全球化扩张之路便会随即灰飞烟灭。

　　事实上欧莱雅与雀巢之间的谈判并没有难处，所有压力点其实都来自于法国政府。

　　在20世纪70年代，一家名为Roussel  UcLaf的法国医药研究顶尖企业在执掌者逝世之后，因为它继承者没有能力解决权力移交和债务等方面的问题，而最终被德国Hoechst公司所控制，医药研究工作涉及国家福利制度的发展，进而会影响党派的支持率问题。

　　而法国政府在这件事中损失了很大利益，从此在跨国企业的联合上一直持谨慎态度。

　　因此，这次联合之后，政府方面的利益也与欧莱雅绑定了起来。为了保证欧莱雅资本的稳定，政府冻结了一部分股金。“十年之内”新成立的联合体要保证“不得以任何方式出卖、丧失、转让或抵押”Gesparal的股份。

　　从结果上来看，这次联合最终满足了三方面的共同追求，欧莱雅避免了被收归国有或被迫分裂的命运，法国政府既保住了这个“法国浪漫主义的象征”，又为法国国家资产上好了十年的保险。

　　雀巢依托于欧莱雅打开了非食品领域的消费市场，而欧莱雅又依托于雀巢在亚太和北美地区的渠道迅速扩大自己的版图。

　　而这个十年之约将会在1984年到期，所以内尔森塔比亚才敢打欧莱雅的主意。

　　更重要的是，在1982年的时候雀巢方面率先表示“控制欧莱雅是他们计划的一部分，”，但随后欧莱雅则表达了对雀巢这一的说法嗤之以鼻的态度。

　　所以此时的雀巢和欧莱雅已经不像之前那样亲密无间了，而是两相猜疑。

　　而此时的莉莉娅娜贝当古握有欧莱雅29％的股份，雀巢握有欧莱雅23％的股份，而法国政府手中冻结了欧莱雅10％的股份。

　　这里所谓的冻结就是，当欧莱雅遭遇到法国之外的企业收购的时候，法国政府会将这10％的股份解冻，将其交还给莉莉娅娜贝当古，由莉莉娅娜贝当古来击溃前来收购的企业。

　　这也是为了保证欧莱雅的法国血统的纯洁性。

　　当然此时的欧莱雅与雀巢的十年之约马上就要结束，这冻结的10％的股金要马上回到莉莉娅娜贝当古的手中，或重新通过巴黎股票交易所回流到股民手中。

　　但是此时想要动欧莱雅绝对不是什么好选择，因为莉莉娅娜贝当古握有欧莱雅29％的股份，法国政府冻结欧莱雅10％的股份，两相想加就达到了39％的股份。

　　这样的股份构成让整个市场都对欧莱雅望着生叹，更何况李志文呢。

　　李志文放下内尔森塔比亚的报告，揉了揉眼睛问道：“内尔森，说说你的想法？”

　　“老板，首先我想我们应该在巴黎股票交易市场上收购一部分欧莱雅的股票，这部分股份不得少于10％”内尔森塔比亚说道。

　　“这并不算太难的事情，我手中本来就持有欧莱雅6％的股份，只要再收购4％的股份就好！”李志文说道。

　　“没想到老板早对欧莱雅有想法了，厉害！”内尔森塔比亚说道。

　　“别拍马屁，即使达到10％又有什么用？在莉莉娅娜贝当古和雀巢面前，不值一提”李志文说道。

　　“那如果我们将雀巢手中的股份收购过来呢？”内尔森塔比亚说道。

　　“别想了，不可能的事，雀巢不可能会放弃欧莱雅的股份！”李志文摇摇头到。

　　“那如果我们控股了雀巢或者在雀巢的董事会里有很大的话语权呢？”内尔森塔比亚说出了一个疯狂的计划。

　　“控股就不要考虑了，那简直是一个非常难的问题，话语权但是可以考虑，但是问题有什么用，雀巢手里只有23％的股份，加上我们持有的10％的股份也才33％，要知道莉莉娅娜贝当古可是握有欧莱雅39％的股份，怎么样我们都没有办法成功！”李志文摇摇头到。

　　“老板，这话不对，莉莉娅娜贝当古只有29％的股份，剩下的10％的股份被冻结了！”内尔森塔比亚说道。

　　“那又如何？”李志文说道

　　


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