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第397章 流动的锦旗


第397章  流动的锦旗

王嵩父子二人头脑风暴出来的主意,迅速以制度的形式在红星厂内实施。

名字就叫流动锦旗制度,年底之前试运行,试运行的部门仅包括生产车间。以班组为单位,预先设定年底之前的工作目标,两大考核目标的数值包括产品数量和合格率,最先完成指标的班组将得到第一面锦旗。

除此之外,在小年之前完成指标的班组成员,可以提前放春节假。

以上是试运行阶段的规定。

正是实施的时间为明年,以季度为单位考核,所有班组参与评比,最优秀的班组可以夺取锦旗,并且可以在每个季度末得到奖金和额外的一天休息日。

这个制度才落地,就得到广大职工的积极反馈,并表示会积极响应厂里的号召。

因为在职工看来,所设定的任务量并没有额外增加,那么提前完成就可以提前放假,这很合理。至于锦旗所带来的荣誉,那更是所有人都希望的。

王嵩因为担心这个制度会带来无法预测的负面影响,所以在制度实施的前几天,每天都会去车间里巡视。结果所看所听,也都令他满意。车间里的工人们,一个个都生龙活虎,走路都是用小跑的,个别性子急的班长更是亲自上阵。

王嵩私下里找刘德贵谈过,车间主任更是大赞这个主意的高明,现在职工们的积极性和主动性非常高,他的管理工作太省事了。

王嵩跟他强调说,管理工作省心,那就重点抓质量。可不能出现保量不保质的情况!车间主任咧着大嘴笑道,合格率您放一万个心,我会不知道这是重点?我早就跟所有班长讲过,干的再快,如果合格率不达标,也是狗咬撒泡……白欢喜(撒泡就是膀胱的叫法)。

意想不到的问题确实有,但没出现在生产车间中,而是出现在仓库。

流动锦旗制度开始后的三天,仓库主任高崇喜就跑到王嵩面前抱怨,他说生产那边的班长一个个像打了鸡血似的,消耗原料特别快,原本计划三天的用量,他们一天就用完,用完之后就跑到仓库催料,但仓库管理员就那么几个,顶不住啊,有几个已经好几天连续加班道晚上十点多啦!

这还不是最严重的,库存吃紧,原料马上要断,这才是最严重的。

王嵩瞪眼,原料吃紧你跑到老子面前喊什么,抓紧采购,不然要你仓库主任干什么吃的?

高崇喜黑着脸说,想买,但原定的原料供货是每半个月一次,距离下次供货还有一周,这临时增量是很困难的。王嵩意识到这个问题后,第一时间联系潘大庆,最后依靠潘大庆的原料厂解决了问题。

另外一个小插曲发生在流动锦旗制度实施后的第七天,车床三班的班长媳妇找到王嵩办公室来,嚷着要找男人。这把王嵩吓了一大跳,找男人怎么找到厂长办公室来了?

一问之下才明白,三班班长已经连续四天没回家了,问其他人也不知道,他媳妇担心在厂里出了事,被闷在鼓里。王嵩立即通过刘德贵找到三班班长,这才搞清楚情况。

原来流动锦旗制度实施之后,三班班长跟二班班长打赌,说一定能拿到锦旗,为了获胜,他带着全班五名工人每天晚上加班到晚上十一点多,下班之后就去厂区的宿舍打地铺,这种情况已经连续四五天了。

三班班长媳妇听完这话就火了,这么拼下去不要命了?眼见就过年了,男人出个事可怎么办?

三班长低着头不说话,只会呲牙傻笑。

王嵩想了想,觉得这样下去却是不想,三班长虽然只是个例,但车间里工人们那股拼命的劲可见一斑。不过拼命的劲头可以有,却不能真拼命,说到底,工作任务在重要,也比不过职工们的健康重要。

命令三班长立即跟媳妇回家休息一天,然后王嵩给王朝阳拨通了电话,商量这事该怎么解决。王朝阳觉得应该在流动锦旗制度上增加一些额外要求,比如职工每天连续工作时长不允许超过十二个小时,住宿舍的职工必须按时回宿舍休息等等。

这跟王嵩的想法类似,爷俩再次想到一块去了。商量之后,王嵩在第二天张贴了流动锦旗的补充要求。

职工们得知补充要求后纷纷抱怨,要赶工却又限制上班时间,这不是自相矛盾吗?王嵩把这些抱怨的职工当众痛批一顿。赶工的方法可不止有延长上班时间一个方法,更重要的是开动脑筋,想一想怎么样提高效率。争取在相同的时间做出更多的活儿来,那才是本领!

就这样,因为一个刺激性的制度,红星厂全体职工在年末之前爆发出前所未有的积极性,生产速度快到令人吃惊。

最终的结果是,所有班组都成功在小年之前完成指标,而第一面锦旗被车床三班拿到。

小年的前一天,趁着午饭时间,王嵩当众宣布,红星厂的年假时间是明天(腊月二十三)开始,到明年的正月初七。

全场沸腾。这是长达半个月努力的结果。

然后王嵩又宣布,以班组为单位,到他这里领红包!

老厂长面前摆着一张四方大桌,桌上红包堆得如小山一样,所有班长在前面排队,按照自己班组的人头数领红包。其中获得锦旗的三班,可以拿到双倍红包!

同一时间在发红包的,还有红星厂的各“诸侯厂”。如今的南阳二厂、黑山金属、三河机械和大友机械,已经被红星厂收编,但除了业务和财务的统辖之外,生产管理基本采用各自为政的策略,这意味,业务量由红星总厂统一指派,但具体管理方法,由各方诸侯自己定。

流动锦旗制度尽在红星厂这边试用,王嵩的计划是明年在所有诸侯厂摊铺开来。

好的经验,就要多加利用才是。

在今天的同一时间,办事处这边,王朝阳在做跟老厂长一样的事。摆了一个小桌,上面一摞红包,王朝阳逐个给职工们发放。

在红包的刺激下,年度最后半天的工作日,工作气氛显得格外轻松。其实对比红包,长达半个月的年假时间令这群年轻的工程师们更加兴奋,纷纷讨论放假去哪里玩。


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