第211章 引蛇出洞
“郭秘书，”
温李语气微冷，语调却始终不急不缓，“这份资料的每一页都记录了修改时间和账号，我刚才核对过了，所有篡改的部分，最后的编辑记录都显示是你的账号。你还有什么好说的？”
郭蕊的脸色变得更加难堪，额头甚至冒出了一层细密的冷汗：“这……这一定是哪里搞错了！我绝对没有动这些数据！”
“是吗？”
温李的目光直逼她，冷笑一声，“郭蕊，我给你最后一次机会。如果你不说实话，这件事不仅会闹到股东大会，还会直接上报给公司法务部。篡改重要会议资料，你应该知道这意味着什么吧？”
郭蕊的双手死死抓着桌角，脸上的神色从慌乱到挣扎，最终，她像是再也承受不住这种压力，咬了咬牙，低声说道：“是有人让我这么做的。”
“是谁？”温李目光一凝，追问道，“是谁指使你篡改资料？”
郭蕊的身体微微颤抖，抬头看了温李一眼，眼中闪过犹豫。
正当她要开口时，办公室外传来一阵脚步声，随后有人敲门：“温总，股东们已经到会议室了，董事长请您过去。”
温李眯了眯眼，扫了一眼面前的郭蕊，声音低而冷：“你先在这里好好想想，如果你想包庇那个人的话，那就只能你替他坐牢了。”
温李走出办公室，快步穿过长廊，走向会议室。
会议室门外的走廊，温李看到了周孜骁，便急忙拉住了他。
“孜骁，我刚才核实了一下资料的问题，有人故意篡改数据。我怀疑是周家的人在背后动手，但目前没有证据。你怎么看？”
周孜骁闻言，眉头微皱，眼中闪过冷意。
他抬手按了按眉心，声音低而冷：“这个会议的目标本来就是明确公司核心项目的发展方向，现在有人故意搞事，很可能是为了让我分心，或者直接干扰决策。周家会这么做，我不意外。”
温李沉吟片刻，眼神变得凌厉，随即说道：“既然没证据，那我们只能反过来借这个机会引蛇出洞。孜骁，我需要你的配合。”
“怎么配合？”周孜骁低头看着她，语气透着毫无保留的信任，“你尽管说。”
温李抿了抿唇，迅速将自己的计划说了一遍：“我会利用刚修改好的数据，脱稿做一个新的汇报。而篡改的那部分，涉及覃建生负责的板块。到时候，如果他主动站出来质疑，那我们就顺着他的反应看后续。你需要帮我撑住局面，稳住其他股东。”
听完后，周孜骁唇角微微上扬，目光带着欣赏：“你的主意不错，我相信你。”
“那就开始吧。”温李点点头，语气沉稳，“接下来的每一步，我们都不能出错。”
离开前，温李回到秘书办，将郭蕊叫到一旁，命令道：“郭秘书，你暂时不要离开办公室，有什么事情待会儿再说清楚。”
郭蕊神色慌张，支吾着想要解释，却被温李冷冷打断：“你只需要待在这里，我会让人监督你。”
随即，温李转头看向周宜：“你暂时留下，帮我盯着郭蕊。如果她有什么异常行为，立刻通知我。”
周宜嘴角一扬，露出跃跃欲试的笑：“放心吧嫂子，我一定看好她。”
温李满意地点点头，转身离开时低声叮嘱：“注意她的每一个动作，也别让她联系外面。”
会议室内，几十位股东与高层已经落座，整个房间弥漫着一股庄重的气氛。
温李和周孜骁走到主位旁落座，会议主持人简单寒暄后，将汇报时间交给温李。
温李站起身，将手中的文件放在桌上，神色自信而镇定：“各位，今天的汇报将围绕我们近期几个核心项目展开，尤其是季度成本核算与未来投资规划。”
说着，她按下投影仪遥控器，一页新的PPT出现在屏幕上。
与原计划不同，这份幻灯片是根据篡改部分的正确数据临时调整的。
“在刚刚的核对中，我们发现部分数据存在纰漏，因此我选择临时调整汇报内容，以确保大家看到的是最真实的资料。”
温李的声音不疾不徐，目光扫过会议室每一张脸，语气笃定，“接下来，请大家集中关注第四季度的成本分析部分。”
她指着屏幕上的柱状图和曲线，详细地解释了几个关键数据的意义及其背后的逻辑推导，整个汇报条理清晰，逻辑缜密，赢得了不少股东的点头认可。
然而，当她讲到关于运营成本的某个数据时，一个低沉的声音突然响起：“等等。”
温李抬头看向声音的来源，只见副总覃建生站起身，质疑道：“温总，这个数据我有点不太明白。之前的版本显示，成本增长幅度比你现在说的要低20%。这中间的变化，是不是有问题？”
会议室内的气氛一瞬间变得紧张，所有人都将目光投向覃建生和温李。
温李心中一动，果然，他主动开口了。
“覃副总，”温李微微扬眉，声音不急不缓却掷地有声，“如果我没理解错，你刚刚的意思是，这份更新的数据存在问题。但根据我的核对，财务部门提交的核算结果准确无误，反而是之前的数据有纰漏。能否请你具体说明，为什么要质疑这组数据？”
她的话掷地有声，顿时引来股东们的低声议论，几道目光齐刷刷地投向覃建生。
覃建生一怔，没料到温李会直接将问题抛回给他。
他握紧了手边的水杯，语气稍显僵硬：“我当然不是质疑数据，只是觉得临时调整这种重要内容，缺乏足够的流程和审核，未免太过草率。”
“草率？”
温李嘴角微扬，语气中透出讥讽，“覃副总，数据本身并没有问题，为了确保会议能顺利进行，我紧急调整了错误内容。这不仅是为了效率，更是为了避免后续因错误决策造成更大损失。你不应该更关注数据背后的意义，而不是对我的工作方式指手画脚吗？”
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